Desenvolvimento de equipes

Aprender para aplicar.
Capacitar para avançar.

Conteúdos, atividades e materiais construídos a partir das responsabilidades e dos desafios de quem faz a instituição acontecer.

Imagem ilustrativa de uma facilitadora em atividade prática de capacitação

Linhas de formação

Conteúdo conectado
ao trabalho real.

Os temas são adaptados ao perfil da equipe, ao nível de conhecimento e aos objetivos da organização.

Projetos e planejamento

Elaboração de projetos, planos de trabalho, metodologias, metas, cronogramas e indicadores.

Propostas técnicasGestão de projetos

Terceiro setor e parcerias

Organização institucional, preparação para chamamentos, execução de projetos e prestação de contas.

OSCsParcerias

Gestão e liderança

Planejamento de equipes, definição de responsabilidades, comunicação e acompanhamento de entregas.

CoordenaçãoRotinas de gestão

Administração e finanças

Custos, orçamento, memórias de cálculo e controles administrativos e financeiros.

OrçamentoControles

Processos e documentação

Padronização de rotinas, desenho de fluxos, registros de atividades e gestão documental.

ProcessosDocumentos

Ferramentas de gestão

Uso de planilhas, painéis e ferramentas digitais para organizar e acompanhar o trabalho.

PlanilhasIndicadores

Formatos de atendimento

Uma formação que cabe
na realidade da equipe.

Oficinas práticas

Atividades orientadas a situações e instrumentos do trabalho.

Cursos e workshops

Conteúdos estruturados para aprofundar competências específicas.

Formação continuada

Trilhas de desenvolvimento distribuídas ao longo do tempo.

Presencial ou remoto

Formato definido conforme o contexto e os objetivos da capacitação.

Construção sob medida

Mais do que uma apresentação.

A capacitação começa pela definição do que a equipe precisa desenvolver e de como o aprendizado será aplicado.

  • Diagnóstico de necessidades e perfil dos participantes
  • Conteúdo e atividades ajustados por função
  • Materiais didáticos e instrumentos de apoio
  • Exercícios conectados aos desafios da instituição
  • Avaliação de aprendizagem e identificação de próximos passos

Vamos construir o próximo passo

Seu próximo projeto começa com uma boa conversa.

Conte o que sua organização precisa. Vamos pensar juntos no caminho.

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