Consultoria para OSCs
Fortalecer a gestão.
Ampliar possibilidades.
Apoio técnico para organizações da sociedade civil estruturarem projetos, desenvolverem parcerias e organizarem sua atuação institucional.
Apoio ao longo da jornada
Do propósito ao projeto.
Do projeto à execução.
Uma atuação que conecta desenvolvimento de propostas, organização institucional e acompanhamento.
Projetos e parcerias
Propostas técnicas, planos de trabalho, metas, indicadores, orçamento e preparação para chamamentos públicos.
Governança e estrutura
Diagnóstico institucional, políticas, manuais, responsabilidades e controles internos.
Documentação organizada
Conferência de requisitos, organização de acervo, materiais institucionais e capacidade técnica.
Gestão de recursos
Planilhas de custos, memórias de cálculo, critérios de rateio e acompanhamento orçamentário.
Execução e acompanhamento
Rotinas de monitoramento, registros de atividades, relatórios e apoio à prestação de contas.
Equipes preparadas
Capacitações ajustadas às funções, às necessidades institucionais e aos desafios da execução.
Organização para avançar
Cada instituição
tem um ponto de partida.
Podemos apoiar uma demanda específica ou desenvolver um acompanhamento integrado. O primeiro passo é compreender o momento da organização.
Solicitar uma conversa- Preparação para uma nova oportunidade de parceria
- Revisão de projetos e instrumentos de gestão
- Implantação administrativa e operacional
- Padronização de processos e documentos
- Desenvolvimento de equipes e coordenações
- Organização do acompanhamento e da prestação de contas
Dúvidas frequentes
Como funciona o apoio.
A consultoria pode começar por uma demanda pontual?
Sim. O escopo pode contemplar uma proposta, um plano de trabalho, a organização de documentos, uma capacitação ou outra entrega específica. Também é possível construir um acompanhamento continuado.
A Boiler apoia a execução depois da elaboração do projeto?
Sim. Conforme o escopo contratado, o trabalho pode incluir organização da implantação, instrumentos de acompanhamento, relatórios, controles e apoio à prestação de contas.
As capacitações podem ser diferentes para cada função?
Sim. Os conteúdos e as atividades podem ser organizados por cargo, responsabilidades e necessidades de desenvolvimento da equipe.
É possível realizar o trabalho a distância?
Sim. O atendimento pode combinar reuniões remotas, análise de documentos e atividades presenciais, conforme as necessidades do projeto e as condições acordadas.
Vamos construir o próximo passo
Seu próximo projeto começa com uma boa conversa.
Conte o que sua organização precisa. Vamos pensar juntos no caminho.